Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen

Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen

Sponseret indhold af: iLEAD

Foto: Colourbox

Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen

Et nyt samarbejde mellem CBS, Københavns Universitet og Aarhus Universitet søger ledere, som gratis vil afprøve en forskningsbaseret ny app, der skal give viden og sparring til lederne. Det tværfaglige projekt hedder iLEAD og er ­støttet med syv mio. kr. fra Industriens Fond.

Den teknologiske udvikling går stærkt, og for mange ledere på især små og mellemstore danske virksomheder er behovet for uddannelse og viden om de nye muligheder – og om lederrollen i øvrigt – stort. Men med en tætpakket kalender bliver tanken om en dag eller en uge på skolebænken ofte droppet, og det kommer i sidste ende til at gå ud over både den enkelte leder, medarbejderne og virksomheden.

Det er én af de primære grunde til, at Copenhagen Business School (CBS), Københavns Universitet og Aarhus Universitet er gået sammen om et tværfagligt projekt kaldet iLEAD. Projektet, som løber frem til 2021, er blandt andet finansieret af syv mio. kr. fra Industriens Fond og foregår i et tæt samarbejde med erhvervslivet.

I øjeblikket søger projektet efter ledere, der fra og med marts 2019 har lyst til gratis at afprøve den helt særlige forskningsbaserede app, som er en central del af iLEAD-projektet. Ifølge professor i økonomi og projektleder Niels Westergård-Nielsen fra CBS kan alle danske ledere og mellemledere i virksomheder med mellem 10 og 250 ansatte melde sig til at deltage i det app-baserede kursus.

Jeg ser frem til, at man får en meget mere interaktiv ledelses­udvikling – altså at du som leder har mulighed for at få sparring næsten én til én i forhold til den konkrete udfordring, du står med, frem for at det foregår på et mere principielt plan

Mads Lebech, snart forhenværende direktør for Industriens Fond

”Ideen er, at lederne skal bruge cirka 10 minutter om dagen på appen. Det, man lærer, skal bruges lige med et samme – og så giver man også feedback via appen. Vi har tidligeret på Center for Ejerledede Virksomheder forsøgt at lave kursusvirksomhed omkring ejerskifte og bedre ledelse, men det er meget svært at få ledere på skolebænken, fordi de har så travlt. Nu vil vi prøve med nye midler at se, om vi kan nå dem med en app, som ikke tager særlig lang tid at bruge,” siger Niels ­Westergård-Nielsen.

Han oplyser, at der p.t. er ledelseseksperter, it-folk og psykologer i gang med at skrue appen og dens indhold sammen.

Stor spørgeskemaundersøgelse på vej

Den anden hjørnesten i iLEAD er ifølge CBS-professoren en spørgeskemaundersøgelse blandt ledere i virksomheder mellem 10 og 250 ansatte, som skal kortlægge, hvor de ledelsesmæssige udfordringer er, både i brugen af digitale muligheder og i forhold til, hvordan man leder. Dataindsamlingen er ved at være slut, og resultaterne imødeses med stor spænding af Niels Westergård-Nielsen.

Også Mads Lebech, snart forhenværende direktør for Industriens Fond, følger med stor interesse projektet.
”Jeg ser frem til, at man får en meget mere interaktiv ledelsesudvikling – altså at du som leder har mulighed for at få sparring næsten én til én i forhold til den konkrete udfordring, du står med, frem for at det foregår på et mere principielt plan. Det vil især give ledere i små og mellemstore virksomheder, som f.eks. ikke har en kæmpe HR-afdeling, nogle redskaber til at forbedre deres ledelse,” siger Mads Lebech.

Direktøren for Industriens Fond, som i 2019 skifter til en ny stilling som direktør for Tryghedsgruppen, håber, at projektet vil have en gavnlig effekt både for de små og mellemstore virksomheders konkurrenceevne og evne til at motivere og fastholde medarbejderne.

Niels Westergård-Nielsen forventer også, at projektet vil få positive effektiver for både lederne, deres medarbejdere, virksomhederne og samfundsøkonomien.

”Jeg er ikke i tvivl om, at mere fokus på god ledelse hjælper lidt for den enkelte leder og virksomhed, og ganger man den effekt med alle virksomheder, kan det samlet set for hele Danmark have en pænt stor effekt i forhold til vækst og konkurrenceevne. Vi kan ikke lave en revolution, men det her er et bud på en ny undervisningsform for de ledere, der ikke har tid til andre former for undervisning. Og måske er det netop de ledere, som har mest brug for det,” pointerer CBS-professoren.

Flere artikler

Ledelse handler om at kunne give slip

Ledelse handler om at kunne give slip

Ledelse Sponseret indhold af: Salesforce Ledelse handler om at kunne give slip Ledelse og cheftitler har gennem årtier været synonymt med at have magt. Det hører fortiden til og er mere end ­nogensinde en helt skæv tilgang ifølge Michael Zink, VP og landechef for...

Fibernet er fremtiden i dag

Fibernet er fremtiden i dag

  Ledelse Sponseret indhold af: Fibia     Fibernet er fremtiden i dag Glem kobberet. Danske virksomheder er i dag afhængige af lynhurtige og stabile ­bredbåndsforbindelser for at sikre medarbejdernes produktivitet, mens kunderne skal kunne komme i kontakt med...

GDPR: Nemt at komme i gang og øge konkurrenceevnen

GDPR: Nemt at komme i gang og øge konkurrenceevnen

  Ledelse Sponseret indhold af: DP Service     GDPR: Nemt at komme i gang og øge konkurrenceevnen EU’s persondataforordning, også kendt som GDPR, trådte i kraft den 25. maj, men der er virksomheder, som endnu ikke har forstået alvoren i forordningen og implementeret...

Du får ikke solgt din virksomhed…

Du får ikke solgt din virksomhed…

  Ledelse Sponseret indhold af: Dealhaus     Du får ikke solgt din virksomhed… I hvert fald ikke, medmindre du får foretaget den nødvendige forberedelse og personlige ­afklaring, inden ­salgsprocessen indledes. Vi oplever alt for ofte, at ejerledere forud for en...

GDPR behøver ikke koste dig dyrt

GDPR behøver ikke koste dig dyrt

  Ledelse Sponseret indhold af: Complyto     GDPR behøver ikke koste dig dyrt Med onlineplatformen ­ComplyTo kan små og mellemstore virksomheder let få hjælp til at overholde Persondataforordningen fra EU. Tekst: Lars Bennetzen Det kan både være en dyr og uoverskuelig...

Overvældende stor interesse for nye digitale muligheder

Overvældende stor interesse for nye digitale muligheder

Foto: ITU

Overvældende stor interesse for nye digitale muligheder

Cirka midtvejs i forsknings­projektet Innovation for ­Leadership (I4L) glæder IT-Universitetet sig over, at viljen til at blive klogere på de nye digitale muligheder er stor blandt danske ­ledere. Projektet er støttet med 1,7 mio. kr. fra ­Industriens Fond.

Tekst: Michael Monty

De nye digitale muligheder er endog meget store, og cirka midtvejs i sit forsknings­projekt kaldet Innovation for Leadership (I4L) kan IT-Universitetet glæde sig over, at der er særdeles stor interesse blandt danske erhvervsledere for at blive klogere på, hvordan de udnytter potentialerne ved digitalisering.

Projektet, som er støttet med en bevilling på 1,7 mio. kr. fra Industriens Fond, blev skudt i gang i 2017 og afsluttes næste år. Takket være fondsstøtten er det gratis at deltage for ledere på både mellem- og topniveau, som ønsker at høste det fulde udbytte af de nye digitale muligheder og samtidig blive rustet til at tackle de udfordringer og risici, som følger i kølvandet på enhver udvikling.

”På forhånd var vi i tvivl om, hvor stor interesse der ville være, men her cirka midtvejs i projektet kan vi konstatere, at der har været en kolossalt stor, nærmest helt overvældende, interesse fra virksomhedernes side. Jeg var så heldig at være med til at åbne en af de første konferencer, der blev holdt, hvor der var omkring 80 tilmeldte, og der har også været meget fint med tilmeldinger til de workshops, der er holdt i den første periode,” siger prorektor på IT-Universitetet Jens Christian ­Godskesen.

Ideen med projektet er både at gøre lederne til bedre ledere i en digital verden, men også at sikre, at virksomhederne udnytter de nye muligheder fuldt ud.

”Jeg oplever, at deltagerne indtil videre har fået konkret og brugbar ny viden om, hvordan de udnytter de digitale tools til at blive bedre ledere. Projektet hjælper også lederne til at blive bedre til at bruge digitale kommunikationsværktøjer og dermed blive endnu bedre kommunikatører, og de lærer at forholde sig til den måde, man organiserer sig på i virksomhederne. Ud over det digitale lederskab forsøger vi også at klæde lederne på til lave en succesfuld transformation i virksomheden, så man bedst muligt udnytter den digitale teknologis muligheder,” understreger Jens Christian Godskesen.

Administrerende direktør i Industriens Fond Mads Lebech, som stopper i fonden snarest for at tiltræde en stilling som direktør i TryghedsGruppen, mener, at I4L-projektet giver ny viden på et essentielt område.

”Lederne på virksomhederne i Danmark har allerede meget fokus på de digitale muligheder, og det er også et fokusområde i bestyrelseslokalerne. Det er i Innovation for Leadership-projektet lykkedes IT-Universitetet at tiltrække nogle internationale kapaciteter, og jeg oplever, at virksomhederne får et stort udbytte via de meget konkrete workshop-agtige ­kursusforløb,” siger Mads Lebech.

Flere artikler

Ledelse handler om at kunne give slip

Ledelse handler om at kunne give slip

Ledelse Sponseret indhold af: Salesforce Ledelse handler om at kunne give slip Ledelse og cheftitler har gennem årtier været synonymt med at have magt. Det hører fortiden til og er mere end ­nogensinde en helt skæv tilgang ifølge Michael Zink, VP og landechef for...

Fibernet er fremtiden i dag

Fibernet er fremtiden i dag

  Ledelse Sponseret indhold af: Fibia     Fibernet er fremtiden i dag Glem kobberet. Danske virksomheder er i dag afhængige af lynhurtige og stabile ­bredbåndsforbindelser for at sikre medarbejdernes produktivitet, mens kunderne skal kunne komme i kontakt med...

GDPR: Nemt at komme i gang og øge konkurrenceevnen

GDPR: Nemt at komme i gang og øge konkurrenceevnen

  Ledelse Sponseret indhold af: DP Service     GDPR: Nemt at komme i gang og øge konkurrenceevnen EU’s persondataforordning, også kendt som GDPR, trådte i kraft den 25. maj, men der er virksomheder, som endnu ikke har forstået alvoren i forordningen og implementeret...

Du får ikke solgt din virksomhed…

Du får ikke solgt din virksomhed…

  Ledelse Sponseret indhold af: Dealhaus     Du får ikke solgt din virksomhed… I hvert fald ikke, medmindre du får foretaget den nødvendige forberedelse og personlige ­afklaring, inden ­salgsprocessen indledes. Vi oplever alt for ofte, at ejerledere forud for en...

GDPR behøver ikke koste dig dyrt

GDPR behøver ikke koste dig dyrt

  Ledelse Sponseret indhold af: Complyto     GDPR behøver ikke koste dig dyrt Med onlineplatformen ­ComplyTo kan små og mellemstore virksomheder let få hjælp til at overholde Persondataforordningen fra EU. Tekst: Lars Bennetzen Det kan både være en dyr og uoverskuelig...

6 spørgsmål gode ledere kender svaret på

6 spørgsmål gode ledere kender svaret på

Sponseret indhold af: Væksthus for Ledelse

Foto: Colourbox

6 spørgsmål gode ledere kender svaret på

Første gang man bliver leder, er det som at rejse til et fremmed land. Ét er at have en holdning til ledelse og at kende alle teorierne. Noget ganske andet er selv at håndtere ansvaret og autoriteten. Her kommer seks spørgsmål, du bør overveje, hvis du gerne vil have ­succes som leder.

Tekst: Pernille Bekke, konsulent i Væksthus for Ledelse

­1 | Skal du aktivt bruge din magt som leder?

Lederskab er magt, selvom det kan være et lidt upopulært ord. Der er ting, som du alene bestemmer. Andre ser dig som en autoritet. Den skal du leve op til ved at lede, fordele og bestemme, hvad pengene og resurserne skal bruges til. De fleste medarbejdere sætter faktisk pris på, når nogen tager lederskabet på sig, hvis de kan vise en retning og begrunde den. Du skal heller ikke overvurdere din egen betydning, men du skal finde din egen måde at repræsentere din magt. For du har den. Samtidig skal du huske, at du kun er leder, hvis der er nogen, der gider følge dig.

2 | Er ”lederen” en rolle, du skal spille?

Hvis du føler, at du skal spille en rolle, når du fx tager ordet som leder, kan det være et tegn på, at du ikke er tilpas eller afklaret i situationen. Hvis du ikke fremstår autentisk, vil det før eller siden skabe problemer. På den måde handler ledelse ikke om at spille en rolle, men om at tage ansvar for nogle bestemte ledelsesopgaver, som du skal løse.

3 | Er dine relationer vigtigere end ­sagen?

Undersøgelser viser gang på gang, at vi vægter sympati højere end kompetence, når vi skal vælge, hvem vi vil arbejde sammen med. Derfor giver det mening, at et afgørende træk hos succesfulde ledere er deres evne til at skabe relationer.

Det at have relationel forståelse dækker over din evne til at opfange stemninger og behov hos andre – også når de ikke bliver udtrykt klart og tydeligt. En stor del af dit lederjob består i at være sammen med mennesker på en måde, der viser, at du respekterer, støtter og udfordrer dem. Det gælder først og fremmest medarbejderne, men også borgere, pårørende og lederkolleger – og ikke kun dem, du umiddelbart har sympati for.

4 | Skal du gøre dig populær blandt dine medarbejdere?

Popularitet er en vare, man let kan komme til at købe for dyrt, og prisen kan være din troværdighed som leder. Du skal selvfølgelig ikke bevidst gøre dig upopulær, men hvis du bruger din lederrolle til at søge anerkendelse og popularitet, bør du overveje, om du kan opnå det samme et andet sted.

5 | Hvordan skaber du den rette ­balance mellem tillid og ­kontrol?

Det er svært både at vise udstrakt tillid til dine medarbejderes arbejdsmetoder, løsninger og kompetencer og samtidig sikre, at du indfrier de målsætninger, du selv bliver stillet. Men du kan forsøge at finde den svære balance ved klart at definere for dine medarbejdere, hvad der skal leveres og hvornår, men lade metoderne være op til fælles diskussion. Gjort rigtigt skaber det både tryghed og motivation.

6 | Hvad kan du gøre for at håndtere det, hvis du føler dig ensom?

For det første skal du anerkende, at du føler dig ensom og samtidigt vide, at du ikke er et isoleret tilfælde. Ensomhed er helt almindeligt for ledere. Og for det andet kan du ved at inddrage andre i din bearbejdelse af disse følelser også styrke din evne til at være og arbejde alene. Det skal selvfølgelig ikke være dine med­arbejdere, du trækker på her. Det er en opgave, der hører til i din ledergruppe og i eventuelle andre organisatoriske fællesskaber, du er en del af.

Nyt Karriere­univers til ledere

I Væksthus for Ledelses nye Karriereunivers finder du værktøjer og ­viden om de discipliner, udfordringer, evner og emner, der får ledere til at lykkes og blomstre på hvert ledelsesniveau. Universet afspejler de fire niveauer af ledelse i den offentlige sektor:

Leder: Her får du ledelses­ansvar ­første gang

Chef: Her er dine ­medarbejdere også ledere

Strategisk chef: Her er du tæt på ­toppen og den politiske arena

Direktør: Her er du den øverste leder – og stort set alt er politisk

På hvert niveau finder du artikler, quizzer og videoer. De er nøje udvalgt for at gennemgå og give eksempler på dels de kompetencer, du skal mestre, dels de udfordringer og overraskelser, der venter.
Du finder Karriereuniverset her: www.lederweb.dk/karriereuniverset

Flere artikler

Ledelse handler om at kunne give slip

Ledelse handler om at kunne give slip

Ledelse Sponseret indhold af: Salesforce Ledelse handler om at kunne give slip Ledelse og cheftitler har gennem årtier været synonymt med at have magt. Det hører fortiden til og er mere end ­nogensinde en helt skæv tilgang ifølge Michael Zink, VP og landechef for...

Fibernet er fremtiden i dag

Fibernet er fremtiden i dag

  Ledelse Sponseret indhold af: Fibia     Fibernet er fremtiden i dag Glem kobberet. Danske virksomheder er i dag afhængige af lynhurtige og stabile ­bredbåndsforbindelser for at sikre medarbejdernes produktivitet, mens kunderne skal kunne komme i kontakt med...

GDPR: Nemt at komme i gang og øge konkurrenceevnen

GDPR: Nemt at komme i gang og øge konkurrenceevnen

  Ledelse Sponseret indhold af: DP Service     GDPR: Nemt at komme i gang og øge konkurrenceevnen EU’s persondataforordning, også kendt som GDPR, trådte i kraft den 25. maj, men der er virksomheder, som endnu ikke har forstået alvoren i forordningen og implementeret...

Du får ikke solgt din virksomhed…

Du får ikke solgt din virksomhed…

  Ledelse Sponseret indhold af: Dealhaus     Du får ikke solgt din virksomhed… I hvert fald ikke, medmindre du får foretaget den nødvendige forberedelse og personlige ­afklaring, inden ­salgsprocessen indledes. Vi oplever alt for ofte, at ejerledere forud for en...

GDPR behøver ikke koste dig dyrt

GDPR behøver ikke koste dig dyrt

  Ledelse Sponseret indhold af: Complyto     GDPR behøver ikke koste dig dyrt Med onlineplatformen ­ComplyTo kan små og mellemstore virksomheder let få hjælp til at overholde Persondataforordningen fra EU. Tekst: Lars Bennetzen Det kan både være en dyr og uoverskuelig...

Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje

Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje

Sponseret indhold af: Moderniseringsstyrelsen

Foto: Colourbox

Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje

Den digitale udvikling, ændrede behov hos borgerne og mere komplekse problemstillinger fordrer ifølge ­kontorchef i Moderniseringsstyrelsen Thomas Molin mod og vilje til nytænkning blandt de offentlige ledere

Tekst: Michael Monty

Det er ikke kun blandt lederne på de private virksomheder i Danmark, at der i øjeblikket er stor fokus på den fremtidige lederrolle i lyset af blandt andet den hastige teknologiske og digitale udvikling. I den offentlige sektor er der også behov for at tage bestik af den teknologiske og digitale udvikling, ændrede behov hos borgerne og mere komplekse problemstillinger.

Det fastslår kontorchef med ansvar for ledelsesudvikling i Moderniseringsstyrelsen Thomas Molin, der sad som sekretariats­chef i regeringens nu afsluttede Ledelseskommission.

Thomas Molin oplister fire punkter, som gode offentlige ledere skal lykkes med på én gang. Dels er der to ting på listen, der som sådan ikke er nye for ledere i den offentlige sektor:

Lederne skal have styr på de klassiske embedsmandsdyder og på at regler, som jo varetager vigtige samfundsmæssige hensyn, bliver respekteret og overholdt.

De skal optimere deres organisationer for at få mest muligt for pengene.

Dygtige ledere ­reflekterer over deres ledelse og mål­sætninger og har blik for andre end deres egen organisation

Thomas Molin, kontorchef med ansvar for ledelsesudvikling i Moderniseringsstyrelsen

”Vi lever i en tid, hvor de to nævnte punkter ikke alene kan forløse potentialet i de offentlige organisationer. Der skal mere til,” fastslår Thomas Molin.

Succesfulde offentlige ledere lykkes nemlig også med at:

Fremme nye måder at se på den offentlige opgaveløsning på, herunder at bruge ressourcerne anderledes og involvere borgere og virksomheder mere direkte. Når det er relevant, skaber de rum til, at organisationen kan prøve sig frem og inddrage omgivelserne, inden alt er klappet og klart.

Skabe tilpasningsdygtige organisationer, som hurtigt kan tage højde for udviklingen, lære af de forandringer, der rammer, og evner at komme stærkere – og ikke slidt – ud på den anden side.

”Dygtige ledere reflekterer over deres ledelse og målsætninger, der har blik for andre end deres egen organisation. De lykkes med at holde fokus på driften og samtidig bane nye veje for kerneopgavernes definition og løsningen af dem ved at organisere, inddrage, engagere på nye måder og ved at have modet til at udnytte ledelsesrummet, handle og skabe værdi for samfund og borgere,” siger Thomas Molin.

God ledelse kræver træning

Han understreger, at god offentlig ledelse ikke kommer af sig selv.

”Det kræver træning og drøftelser i ledergrupper og med medarbejderne, og systematisk lederudvikling er vigtigt. I Moderniseringsstyrelsen arbejder vi med det på tværs af hele staten, og lederudviklingsprogrammet for ledere på alle niveauer er forankret i en tværministeriel styregruppe med departementschefer og direktører,” forklarer Thomas Molin.

I juni præsenterede regeringens Ledelseskommission sine 28 anbefalinger til, hvordan man kan løfte ledelseskvaliteten i den offentlige sektor. Det skete, efter at kommissionen havde været i kontakt med 10.000 offentlige ledere og besøgt flere end 200 offentlige institutioner. Ifølge Thomas Molin går det statslige lederudviklingsprogram hånd i hånd med Ledelseskommissionens betragtninger.

”Det er to-tre år siden, Finansministeriet besluttede at lave et mere sammenhængende lederudviklingsprogram for ledere i staten, som indeholder en række udviklingsforløb, ledernetværk og aktiviteter som f.eks. morgenmøder. Programmet bringer ledere sammen på tværs. Vi vil medvirke til at styrke helhedsorienteringen, så ledernes blik for borgerne og for det, der skaber værdi, rykkes endnu længere frem i arbejdsprocesserne i ministerier og styrelser,” siger Thomas Molin.

Læs Ledelseskommissionens 28 ­anbefalinger til øget ledelseskvalitet i den offentlige sektor her:
www.ledelseskom.dk

Flere artikler

Ledelse handler om at kunne give slip

Ledelse handler om at kunne give slip

Ledelse Sponseret indhold af: Salesforce Ledelse handler om at kunne give slip Ledelse og cheftitler har gennem årtier været synonymt med at have magt. Det hører fortiden til og er mere end ­nogensinde en helt skæv tilgang ifølge Michael Zink, VP og landechef for...

Fibernet er fremtiden i dag

Fibernet er fremtiden i dag

  Ledelse Sponseret indhold af: Fibia     Fibernet er fremtiden i dag Glem kobberet. Danske virksomheder er i dag afhængige af lynhurtige og stabile ­bredbåndsforbindelser for at sikre medarbejdernes produktivitet, mens kunderne skal kunne komme i kontakt med...

GDPR: Nemt at komme i gang og øge konkurrenceevnen

GDPR: Nemt at komme i gang og øge konkurrenceevnen

  Ledelse Sponseret indhold af: DP Service     GDPR: Nemt at komme i gang og øge konkurrenceevnen EU’s persondataforordning, også kendt som GDPR, trådte i kraft den 25. maj, men der er virksomheder, som endnu ikke har forstået alvoren i forordningen og implementeret...

Du får ikke solgt din virksomhed…

Du får ikke solgt din virksomhed…

  Ledelse Sponseret indhold af: Dealhaus     Du får ikke solgt din virksomhed… I hvert fald ikke, medmindre du får foretaget den nødvendige forberedelse og personlige ­afklaring, inden ­salgsprocessen indledes. Vi oplever alt for ofte, at ejerledere forud for en...

GDPR behøver ikke koste dig dyrt

GDPR behøver ikke koste dig dyrt

  Ledelse Sponseret indhold af: Complyto     GDPR behøver ikke koste dig dyrt Med onlineplatformen ­ComplyTo kan små og mellemstore virksomheder let få hjælp til at overholde Persondataforordningen fra EU. Tekst: Lars Bennetzen Det kan både være en dyr og uoverskuelig...

Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk

Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk

Sponseret indhold af: Studieskolen

Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk

Tekst: Michael Monty

Danmark er det europæiske land, hvor indbyggernes evne til at tale engelsk er faldet mest i forhold til sidste år. Og selv om danskerne generelt er gode til at tale engelsk, må vi tage til takke med en sidsteplads i den interne skandinaviske duel på engelskkundskaber, men dog en femteplads blandt alle deltagende lande. Det viser en omfattende rapport, som for nylig blev offentliggjort af den internationale uddannelsesorganisation EF Education First. På Studieskolen i København nikker man genkendende til billedet af, at selvom mange danskere er rigtig dygtige til at udtrykke sig på engelsk, er der absolut plads til forbedringer – især i forhold til business-engelsk. Og det skaber ofte udfordringer i en stadig mere globaliseret verden, for eksempel for danskere, som kommunikerer på engelsk med kolleger og samarbejdspartnere i andre lande, eller som skal kunne holde et oplæg i udlandet på formfuldendt engelsk.

Vi er de førende i ­Danmark, når det gælder engelskundervisning, og vi kan løfte danskere og udlændinge rent sprog­ligt, så de kan opnå endnu bedre resultater

Charlotte Steengaard, leder af Cambridge Institute på Studieskolen

Netop engelskundervisning er et felt, hvor Studieskolen er i vækst og satser kraftigt. For nylig har Studieskolen opkøbt Cambridge Institute, og Studieskolen kan bryste sig af at være Danmarks eneste testcenter for Cambridge English-eksamener.

”Vi er de førende i Danmark, når det gælder engelskundervisning, og vi kan løfte danskere og udlændinge rent sprogligt, så de kan opnå endnu bedre resultater – både for sig selv og for de virksomheder, hvor de er ansat.

Vi ser sprog som et middel til at opnå mål og til at skabe værdi, og i engelsk­undervisningen fokuserer vi meget på den praktiske anvendelse af sproget,” fortæller Charlotte Steengaard, der er leder af Cambridge Institute på Studieskolen.

Studieskolen tilbyder organisationer og erhvervsliv at klæde medarbejderne på rent sprogligt i business-engelsk via en pakkeløsning, som indeholder screeninger af de pågældende medarbejderes udgangspunkt – inden for den europæiske referenceramme for sprog – rådgivning i forhold til, hvilke sprogkundskaber der er nødvendige for at løse konkrete opgaver, effektiv sproglæring på små hold og sidst, men ikke mindst, internationalt anerkendte eksamener som dokumentation for de mål, der er opnået.

Studieskolen udvikler udenlandske ledere

Tekst: Michael Monty

Som en nyskabelse tilbyder ­Studieskolen i København fra ­februar 2019 også lederkurser for kompetente udlændinge, der er kommet til Danmark. I spidsen for satsningen står Studieskolens direktør Charlotte Lorenzen.

”Studieskolen fokuserer på virksomheder og mennesker, der kan og vil, og det er vigtigt for os at være den oplagte sprog- og kulturpartner for organisationerne og erhvervslivet i Danmark. I den forbindelse glæder vi os meget til fra februar at kunne tilbyde udenlandske ledertalenter og potentielle kommende ledere plads på vores nye modulopbyggede førlederkurser og kurser med fokus på det personlige lederskab, talentudvikling og lederudvikling,” fortæller Charlotte Lorenzen.

Studieskolen fokuserer på virksomheder og mennesker, der kan og vil, og det er vigtigt for os at være den oplagte sprog- og kulturpartner for organisationerne og erhvervslivet i Danmark.

Charlotte Lorenzen, direktør, Studieskolen

Lederkurserne foregår både på dansk og engelsk og er målrettet udlændinge, der er i job, men hvor enten personen selv eller virksomheden vurderer, at der er brug for mere lederuddannelse, inden den pågældende er klar til sit første lederjob.

”Vi har brug for endnu flere dygtige ledere i Danmark, og blandt de mange kompetente udlændinge, der arbejder her i landet, er der givetvis mange ledertalenter. Men ledelse i Danmark adskiller sig på flere punkter fra ledelse i andre dele af verden, så derfor klæder vi dem blandt andet også på i forhold til den særlige nordiske ledelsesstil,” siger Charlotte Lorenzen.

Udlændinges lyst til at blive i Danmark handler i høj grad om sprog

Tekst: Michael Monty

Danmark er i hård konkurrence med andre lande om både at tiltrække højtuddannede udlændinge, men også at fastholde den udenlandske arbejdskraft, når først de er kommet hertil. Udlændinges lyst til at blive i Danmark afhænger blandt andet af, om de føler sig velkomne og lærer at begå sig på dansk, og de udlændinge, der lærer sproget, har større tendens til at blive i Danmark.

Vores mission er helt enkelt at hjælpe højtuddannede udlændinge med at integrere sig i Danmark – sammen med deres børn og familier – så det kan blive attraktivt at arbejde i Danmark

Katja Larsen-Davis. afdelingschef, Studieskolens danskafdeling

Det er blandt årsagerne til, at Studieskolen tilbyder målrettet danskundervisning for kompetente udlændinge.

”Undersøgelser viser, at udlændinge, der arbejder og lever i et engelsktalende miljø, ikke bliver i Danmark lige så længe som de udlændinge, der lærer det danske sprog. Så når Studieskolen går forrest med danskundervisning for kompetente udlændinge, handler det om at hjælpe erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner, jobcentre og andre interessenter med at skabe en vellykket integration af højtuddannede udlændinge, der er kommet til Danmark for at arbejde,” fastslår afdelingschef Katja Larsen-Davis fra Studieskolens danskafdeling.
Studieskolen har specialiseret sig i at undervise højtuddannede udlændinge i dansk sprog, hvilket betyder at der er hurtig progression på kurserne, og skolen kan derfor matche forventningerne til ”talented professionals”.

”Vores mission er helt enkelt at hjælpe højtuddannede udlændinge med at integrere sig i Danmark – sammen med deres børn og familier – så det kan blive attraktivt at arbejde i Danmark. Derfor vil vi gerne invitere og engagere beslutningstagere, erhvervslivet, medier og meningsdannere, så det bliver tydeligt for alle, hvilken opgave vi løfter. Vi har mange forskellige gode initiativer, der er målrettet internationale medarbejdere og deres familier, og vi er ved at planlægge fyraftensmøder og workshops på virksomhederne, hvor Studieskolen kan hjælpe virksomhederne med at tiltrække, guide og fastholde deres udenlandske medarbejdere,” fortæller Katja Larsen-Davis.

Et andet af fokusområderne er den medfølgende ægtefælle. Studieskolen har netop lanceret en ny service kaldet ”Spouse Connect” målrettet udenlandske ægtefæller/partnere for at sikre, at de kan komme i beskæftigelse umiddelbart efter deres ankomst til Danmark.

”Vores teori er, at hvis en medarbejder i en virksomhed skal fastholdes, sker det ikke uden, at hele familien – herunder i høj grad ægtefællen eller partneren – er i trivsel. Og for de danske virksomheder er virkeligheden ifølge undersøgelser, at tre ud af fire af de højtuddannede udlændinge bliver i Danmark i mere end fem år, hvis deres ægtefælle også kommer i job. Så der er flere gode grunde til ikke kun at have fokus på den medarbejder, som i første omgang er blevet rekrutteret hertil, men også ægtefællerne,” siger Katja Larsen-Davis.

Fakta om ­Studieskolen

Studieskolen har siden 1977 tilbudt sprogundervisning for voksne. Studieskolen tilbyder kurser i dansk og 30 forskellige sprog med kursusstart hele året rundt.

Skolen har ca. 8.000 kursister om året.

Læs mere om danskkurserne for kompetente ­udlændinge:
www.studieskolen.dk/dansk

Læs mere om danskkurserne for virksomheder:
www.studieskolen.dk/Business

Læs mere om Cambridge Institute på Studieskolen:
www.cambridgeinstitute.dk

Flere artikler

Ledelse handler om at kunne give slip

Ledelse handler om at kunne give slip

Ledelse Sponseret indhold af: Salesforce Ledelse handler om at kunne give slip Ledelse og cheftitler har gennem årtier været synonymt med at have magt. Det hører fortiden til og er mere end ­nogensinde en helt skæv tilgang ifølge Michael Zink, VP og landechef for...

Fibernet er fremtiden i dag

Fibernet er fremtiden i dag

  Ledelse Sponseret indhold af: Fibia     Fibernet er fremtiden i dag Glem kobberet. Danske virksomheder er i dag afhængige af lynhurtige og stabile ­bredbåndsforbindelser for at sikre medarbejdernes produktivitet, mens kunderne skal kunne komme i kontakt med...

GDPR: Nemt at komme i gang og øge konkurrenceevnen

GDPR: Nemt at komme i gang og øge konkurrenceevnen

  Ledelse Sponseret indhold af: DP Service     GDPR: Nemt at komme i gang og øge konkurrenceevnen EU’s persondataforordning, også kendt som GDPR, trådte i kraft den 25. maj, men der er virksomheder, som endnu ikke har forstået alvoren i forordningen og implementeret...

Du får ikke solgt din virksomhed…

Du får ikke solgt din virksomhed…

  Ledelse Sponseret indhold af: Dealhaus     Du får ikke solgt din virksomhed… I hvert fald ikke, medmindre du får foretaget den nødvendige forberedelse og personlige ­afklaring, inden ­salgsprocessen indledes. Vi oplever alt for ofte, at ejerledere forud for en...

GDPR behøver ikke koste dig dyrt

GDPR behøver ikke koste dig dyrt

  Ledelse Sponseret indhold af: Complyto     GDPR behøver ikke koste dig dyrt Med onlineplatformen ­ComplyTo kan små og mellemstore virksomheder let få hjælp til at overholde Persondataforordningen fra EU. Tekst: Lars Bennetzen Det kan både være en dyr og uoverskuelig...

Nyt partnerskab skal bane vej for flere kvinder i ledelse

Nyt partnerskab skal bane vej for flere kvinder i ledelse

Gustaf Nordbäck og Tine Arentsen Willumsen

Nyt partnerskab skal bane vej for flere kvinder i ledelse

Seks ud af ti nyuddannede fra universiteterne er kvinder, men der er fortsat brug for at klæde kvinderne på til at tage kampen op om topposterne i erhvervslivet. Et nyt partnerskab mellem Above & Beyond og en international business school i London skal åbne døre for kvinder på et globalt arbejdsmarked.

Tekst: Michael Monty

Der er utroligt meget potentiale og talent blandt de unge kvinder, fastslår Tine Arentsen Willumsen, CEO i Above & Beyond Group og grundlægger af The Diversity Council, på baggrund af blandt andet nye tal, som viser, at 58 procent af dem, der forlader universiteterne med en videregående uddannelse, er kvinder.

Tine Arentsen Willumsen er ikke i tvivl om, at de veluddannede unge kvinder nok skal nok komme ind på jobmarkedet. Men når hun samtidig konstaterer, at kun omkring ni procent af verdens CEO´s er kvinder, er det tydeligt for hende, at kampen for at rette op på den kønsmæssige skævhed på leder- og især toplederniveau langt fra er vundet endnu.

Gennem flere år har hun arbejdet målrettet for dels at hjælpe kvinder til tops i erhvervslivet, dels at gøre virksomheder opmærksom på det store potentiale, som de misser, hvis de kun kigger på de mandlige ansøgere i bunken til ledige leder- og chefstillinger. Seneste skud på stammen er et partnerskab med Financial Times IE Business School Corporate Learning Alliance i London – en ifølge Tine Arentsen Willumsen ”brillant partner” med en spændende tilgang til corporate learning og et globalt DNA.

Ved at udvikle kvinderne som ledere kan vi hjælpe dem til at indfri deres fulde ­potentiale og hjælpe med at eliminere den kønsforskel, som vi i dag ser i toppen af mange organisationer

Gustaf Nordbäck, Chief Executive Officer,
Financial Times IE Business School ­Corporate Learning Alliance

”43 pct. af dem, der deltog i vores Advanced Leadership-program for kvinder sidste år, er allerede blevet forfremmet, og 29 pct. af kvinderne fra den klasse, som netop har færdiggjort uddannelsen, er i løbet af forløbet blevet forfremmet. Det glæder os meget – men vi har spændt buen, så meget vi kan i Danmark, og der er grænser for, hvor mange vi kan nå at uddanne om året. Derfor har jeg været på udkig efter en partner for at sikre global uddannelse af mange flere fra den næste generation af kvindelige ledere. Financial Times IE Business School er præget af at være en del af et kæmpehus med 200 fremadsynede journalister, og dét kombineret med de akademiske kompetencer på IE Business School gør dem til en brillant partner,” siger Tine Arentsen Willumsen.

Hun oplyser, at Advanced Leadership-programmet kommer til at foregå på skandinavisk niveau i København, men der bliver også klasser i London, og der vil være mulighed for at gennemføre programmet in house i store internationale virksomheder.

”I øjeblikket kigger vi sammen med Financial Times IE Business School på verdenskortet og taler om, hvor vi næste gang skal åbne Diversity Councils, og hvor kan vi implementere vores lederuddannelse. Der er blandt andet stor interesse for konceptet i Mellemøsten,” siger Tine Arentsen Willumsen.

Kvinders fulde potentiale skal indfris

Gustaf Nordbäck, der er Chief Executive Officer på Financial Times IE Business School Corporate Learning Alliance, har også store forventninger til partnerskabet.

”Vi deler fuldt ud Above & Beyond Groups visioner for inklusion og arbejdet for at synliggøre betydningen af kvindernes rolle – på linje med, at vores moderorganisationer, Financial Times og IE Business School, selv er meget engagerede i mangfoldighed og betydningen af at skabe lige muligheder for begge køn. Vi uddyber nu vores samarbejde ved at facilitere ledelsesprogrammerne i Diversity Council, herunder et fast track talentudviklingskursus, der skal bane vejen for nye kvindelige ledere som fremtidige administrerende direktører. Og jeg tror, at vores partnerskab bliver et stærkt springbræt for den næste generation af ledere,” fastslår Gustaf Nordbäck.

Han tilføjer, at det er hans håb og forventning at kunne medvirke til, at endnu flere kvinder udvikler sig til ledere på højeste niveau.

”Ved at udvikle kvinderne som ledere kan vi hjælpe dem til at indfri deres fulde potentiale og hjælpe med at eliminere den kønsforskel, som vi i dag ser i toppen af mange organisationer,” siger Gustav Nordbäck.

Flere artikler

Ledelse handler om at kunne give slip

Ledelse handler om at kunne give slip

Ledelse Sponseret indhold af: Salesforce Ledelse handler om at kunne give slip Ledelse og cheftitler har gennem årtier været synonymt med at have magt. Det hører fortiden til og er mere end ­nogensinde en helt skæv tilgang ifølge Michael Zink, VP og landechef for...

Fibernet er fremtiden i dag

Fibernet er fremtiden i dag

  Ledelse Sponseret indhold af: Fibia     Fibernet er fremtiden i dag Glem kobberet. Danske virksomheder er i dag afhængige af lynhurtige og stabile ­bredbåndsforbindelser for at sikre medarbejdernes produktivitet, mens kunderne skal kunne komme i kontakt med...

GDPR: Nemt at komme i gang og øge konkurrenceevnen

GDPR: Nemt at komme i gang og øge konkurrenceevnen

  Ledelse Sponseret indhold af: DP Service     GDPR: Nemt at komme i gang og øge konkurrenceevnen EU’s persondataforordning, også kendt som GDPR, trådte i kraft den 25. maj, men der er virksomheder, som endnu ikke har forstået alvoren i forordningen og implementeret...

Du får ikke solgt din virksomhed…

Du får ikke solgt din virksomhed…

  Ledelse Sponseret indhold af: Dealhaus     Du får ikke solgt din virksomhed… I hvert fald ikke, medmindre du får foretaget den nødvendige forberedelse og personlige ­afklaring, inden ­salgsprocessen indledes. Vi oplever alt for ofte, at ejerledere forud for en...

GDPR behøver ikke koste dig dyrt

GDPR behøver ikke koste dig dyrt

  Ledelse Sponseret indhold af: Complyto     GDPR behøver ikke koste dig dyrt Med onlineplatformen ­ComplyTo kan små og mellemstore virksomheder let få hjælp til at overholde Persondataforordningen fra EU. Tekst: Lars Bennetzen Det kan både være en dyr og uoverskuelig...