Sponseret indhold af: Væksthus for Ledelse

Foto: Colourbox

20. november, 2018

6 spørgsmål gode ledere kender svaret på

Første gang man bliver leder, er det som at rejse til et fremmed land. Ét er at have en holdning til ledelse og at kende alle teorierne. Noget ganske andet er selv at håndtere ansvaret og autoriteten. Her kommer seks spørgsmål, du bør overveje, hvis du gerne vil have ­succes som leder.

Tekst: Pernille Bekke, konsulent i Væksthus for Ledelse

­1 | Skal du aktivt bruge din magt som leder?

Lederskab er magt, selvom det kan være et lidt upopulært ord. Der er ting, som du alene bestemmer. Andre ser dig som en autoritet. Den skal du leve op til ved at lede, fordele og bestemme, hvad pengene og resurserne skal bruges til. De fleste medarbejdere sætter faktisk pris på, når nogen tager lederskabet på sig, hvis de kan vise en retning og begrunde den. Du skal heller ikke overvurdere din egen betydning, men du skal finde din egen måde at repræsentere din magt. For du har den. Samtidig skal du huske, at du kun er leder, hvis der er nogen, der gider følge dig.

2 | Er ”lederen” en rolle, du skal spille?

Hvis du føler, at du skal spille en rolle, når du fx tager ordet som leder, kan det være et tegn på, at du ikke er tilpas eller afklaret i situationen. Hvis du ikke fremstår autentisk, vil det før eller siden skabe problemer. På den måde handler ledelse ikke om at spille en rolle, men om at tage ansvar for nogle bestemte ledelsesopgaver, som du skal løse.

3 | Er dine relationer vigtigere end ­sagen?

Undersøgelser viser gang på gang, at vi vægter sympati højere end kompetence, når vi skal vælge, hvem vi vil arbejde sammen med. Derfor giver det mening, at et afgørende træk hos succesfulde ledere er deres evne til at skabe relationer.

Det at have relationel forståelse dækker over din evne til at opfange stemninger og behov hos andre – også når de ikke bliver udtrykt klart og tydeligt. En stor del af dit lederjob består i at være sammen med mennesker på en måde, der viser, at du respekterer, støtter og udfordrer dem. Det gælder først og fremmest medarbejderne, men også borgere, pårørende og lederkolleger – og ikke kun dem, du umiddelbart har sympati for.

4 | Skal du gøre dig populær blandt dine medarbejdere?

Popularitet er en vare, man let kan komme til at købe for dyrt, og prisen kan være din troværdighed som leder. Du skal selvfølgelig ikke bevidst gøre dig upopulær, men hvis du bruger din lederrolle til at søge anerkendelse og popularitet, bør du overveje, om du kan opnå det samme et andet sted.

5 | Hvordan skaber du den rette ­balance mellem tillid og ­kontrol?

Det er svært både at vise udstrakt tillid til dine medarbejderes arbejdsmetoder, løsninger og kompetencer og samtidig sikre, at du indfrier de målsætninger, du selv bliver stillet. Men du kan forsøge at finde den svære balance ved klart at definere for dine medarbejdere, hvad der skal leveres og hvornår, men lade metoderne være op til fælles diskussion. Gjort rigtigt skaber det både tryghed og motivation.

6 | Hvad kan du gøre for at håndtere det, hvis du føler dig ensom?

For det første skal du anerkende, at du føler dig ensom og samtidigt vide, at du ikke er et isoleret tilfælde. Ensomhed er helt almindeligt for ledere. Og for det andet kan du ved at inddrage andre i din bearbejdelse af disse følelser også styrke din evne til at være og arbejde alene. Det skal selvfølgelig ikke være dine med­arbejdere, du trækker på her. Det er en opgave, der hører til i din ledergruppe og i eventuelle andre organisatoriske fællesskaber, du er en del af.

Nyt Karriere­univers til ledere

I Væksthus for Ledelses nye Karriereunivers finder du værktøjer og ­viden om de discipliner, udfordringer, evner og emner, der får ledere til at lykkes og blomstre på hvert ledelsesniveau. Universet afspejler de fire niveauer af ledelse i den offentlige sektor:

Leder: Her får du ledelses­ansvar ­første gang

Chef: Her er dine ­medarbejdere også ledere

Strategisk chef: Her er du tæt på ­toppen og den politiske arena

Direktør: Her er du den øverste leder – og stort set alt er politisk

På hvert niveau finder du artikler, quizzer og videoer. De er nøje udvalgt for at gennemgå og give eksempler på dels de kompetencer, du skal mestre, dels de udfordringer og overraskelser, der venter.
Du finder Karriereuniverset her: www.lederweb.dk/karriereuniverset

Flere artikler

Første Årets Leder fra kulturens verden

Første Årets Leder fra kulturens verden

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Første Årets Leder fra kulturens verden En med egne ord ”dybt bevæget og dybt taknemlig” Lasse Rich Henningsen, der er direktør for Musikkens Hus i Aalborg, er af Lederne blevet kåret som Årets Leder 2018 Tekst: Michael Monty For...

Digitalisering kræver ny måde at lede på

Digitalisering kræver ny måde at lede på

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Digitalisering kræver ny måde at lede på Lederne sætter på ­konferencen Ledelsens Dag og i en ny tænketank fokus på lederrollen i en verden, hvor teknologi og ­digitalisering spiller en ­stadig større rolle. Tekst: Michael Monty...

Hvem skal være Årets Leder 2018?

Hvem skal være Årets Leder 2018?

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Hvem skal være Årets Leder 2018? Fem ledere fra fem vidt forskellige brancher er nomineret til prisen som Årets Leder 2018, der i morgen på konferencen Ledelsens Dag uddeles for 17. gang. Tekst: Michael Monty ”Det er ekstremt...

Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen

Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen

Ledelse Sponseret indhold af: iLEAD Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen Et nyt samarbejde mellem CBS, Københavns Universitet og Aarhus Universitet søger ledere, som gratis vil afprøve en forskningsbaseret ny app, der skal give viden og sparring...

Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje

Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje

Ledelse Sponseret indhold af: Moderniseringsstyrelsen Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje Den digitale udvikling, ændrede behov hos borgerne og mere komplekse problemstillinger fordrer ifølge ­kontorchef i Moderniseringsstyrelsen Thomas Molin mod og...

Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk

Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk

Ledelse Sponseret indhold af: Studieskolen Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk Den digitale udvikling, ændrede behov hos borgerne og mere komplekse problemstillinger fordrer ifølge ­kontorchef i Moderniseringsstyrelsen Thomas Molin mod og...

Mød Millennials med omhu

Mød Millennials med omhu

Ledelse Sponseret indhold af: People Test System Mød Millennials med omhu De globale, digitale Millennials er eftertragtet arbejdskraft, fordi de er energiske, ambitiøse og veluddannede. Deres sammensætning af selvbevidsthed og sårbarhed fordrer en ledelsesstil med...

Ledelse handler om at kunne give slip

Ledelse handler om at kunne give slip

Ledelse Sponseret indhold af: Salesforce Ledelse handler om at kunne give slip Ledelse og cheftitler har gennem årtier været synonymt med at have magt. Det hører fortiden til og er mere end ­nogensinde en helt skæv tilgang ifølge Michael Zink, VP og landechef for...