Sponseret indhold af: Lederne

Fra Ledelsensdag 2017

20. november, 2018

Digitalisering kræver ny måde at lede på

Lederne sætter på ­konferencen Ledelsens Dag og i en ny tænketank fokus på lederrollen i en verden, hvor teknologi og ­digitalisering spiller en ­stadig større rolle.

Tekst: Michael Monty

Langt fra alle ledere på de danske virksomheder føler sig klædt på til at håndtere den nye teknologi og digitalisering, som spiller en stadig større rolle på de fleste arbejdspladser. Det viser en ny undersøgelse fra Lederne, der bliver præsenteret i morgen, onsdag 21. november, på ledelseskonferencen Ledelsens Dag, hvor overskriften i år er ”Lederen, mennesket og fremtiden”.

Ifølge den nye undersøgelse baseret på svar fra knap 1.000 ledere er det kun en tredjedel af de adspurgte, der føler sig klar til at håndtere digitaliseringen. Usikkerheden handler både om egne kompetencer, om rollen som leder, om medarbejdernes kompetencer og om organisationsform.

Knap tre ud af 10 ledere svarer, at de i høj eller meget høj grad véd, hvordan de skal håndtere forandringer i deres virksomhed inden for de næste tre år som følge af den digitale og teknologiske udvikling. Svarene giver stof til eftertanke hos viceadministrerende direktør hos Lederne Bodil Nordestgaard Ismiris.

”Det er ikke teknologien i sig selv, der er den største udfordring. Derimod skal vi til at tale meget mere om, hvordan vi får gearet organisationerne til at tage teknologien ind og udnytte mulighederne,” fastslår Bodil Nordestgaard Ismiris.

Hun understreger, at digitaliseringen vil vende op og ned på virksomheders måde at organisere sig på.

”Digitalisering og ny teknologi åbner nye mulighedsrum, der fundamentalt ændrer på, hvordan vi driver forretning. For lederne betyder det, at de skal tænke i nye måder at organisere deres virksomhed på, så de er gearet til at understøtte den nye udvikling. Populært sagt sætter den teknologiske udvikling pyramiderne under pres. De organisationer og ledere, der praktiserer ledelse baseret på den hierarkiske pyramideform med meget tunge beslutningsprocesser, vil i stigende grad opleve at blive udfordret,” vurderer Bodil Nordestgaard Ismiris.

Ledere som katalysatorer for udviklingen

Hun mener, at morgendagens vinderledere er de ledere, der forstår at bane vejen for organisationer designet til hurtighed, fleksibilitet og tilpasningsevne. Og her står mange ledere over for en udfordring.

Det er ikke teknologien i sig selv, der er den største udfordring. Derimod skal vi til at tale meget mere om, hvordan vi får gearet organisationerne til at tage teknologien ind og udnytte ­mulighederne

Bodil Nordestgaard Ismiris, ­viceadministrerende direktør hos Lederne

”Lederne skal være katalysatorer for udviklingen. De skal drive udviklingen frem og få sat den rigtige ramme for at kunne eksekvere på ny teknologi. De skal kunne mestre et skifte fra den traditionelle kontrolmodel med meget faste strukturer til en meget mere åben og netværksorienteret model. Det handler blandt andet om at få skabt et miljø, der er organiseret i henhold til læring og innovation, og hvor det føles helt naturligt at ”teame op” med kunder, start-up-miljøer og relevante partnere,” fastslår Bodil Nordestgaard Ismiris.

Hun tror ikke, der bliver behov for færre ledere i fremtiden. Men der bliver derimod i høj grad brug for ledere, som kan sætte rammen og samle de rigtige mennesker omkring sig. Fremtidens ledere skal forstå, hvor vigtigt det er at kunne tiltrække og udvikle det rigtige hold af blandt andre digitale eksperter.

”Og midt i alle forandringerne er der én menneskelig værdi, som aldrig går af mode: Evnen til at være generøs. Man skal som leder hjælpe andre, drage omsorg i sagens tjeneste og lede gennem opnået indflydelse – også i fremtiden,” fastslår ­Bodil Nordestgaard Ismiris.

Resultaterne fra den nye undersøgelse bliver debatteret på Ledelsens Dag, og samtidig lyder startskuddet til en ny digital tænketank, som skal præsentere sine tanker i foråret 2019.

”Vi forventer, at tænketanken skal ende ud med at komme med guidelines og gode råd inden for digitalisering og ledelse, så vi kan klæde Danmarks ledere på til at mestre digitaliseringen og få den implementeret i virksomhederne. Det er super afgørende for Danmarks udvikling og vækst,” understreger Bodil Nordestgaard Ismiris.

Ledelsens Dag 2018

Onsdag 21. november i Tivoli Congress Center.

Årets hovedtaler er Rasmus Hougaard, CEO og grund­lægger af Potential Project.

Andre indlægsholdere er ­Malou Aamund, adm. dir. Google Danmark, Christina Boutrup, Kina-ekspert og ­erhvervsjournalist, og Kim ­Escherich, Executive innovation architect hos IBM.

På konferencen er der blandt andet også debat om det ­digitale lederskab og kåring af Årets Leder 2018.

Flere artikler

Første Årets Leder fra kulturens verden

Første Årets Leder fra kulturens verden

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Første Årets Leder fra kulturens verden En med egne ord ”dybt bevæget og dybt taknemlig” Lasse Rich Henningsen, der er direktør for Musikkens Hus i Aalborg, er af Lederne blevet kåret som Årets Leder 2018 Tekst: Michael Monty For...

Hvem skal være Årets Leder 2018?

Hvem skal være Årets Leder 2018?

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Hvem skal være Årets Leder 2018? Fem ledere fra fem vidt forskellige brancher er nomineret til prisen som Årets Leder 2018, der i morgen på konferencen Ledelsens Dag uddeles for 17. gang. Tekst: Michael Monty ”Det er ekstremt...

Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen

Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen

Ledelse Sponseret indhold af: iLEAD Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen Et nyt samarbejde mellem CBS, Københavns Universitet og Aarhus Universitet søger ledere, som gratis vil afprøve en forskningsbaseret ny app, der skal give viden og sparring...

6 spørgsmål gode ledere kender svaret på

6 spørgsmål gode ledere kender svaret på

Ledelse Sponseret indhold af: Væksthus for Ledelse 6 spørgsmål gode ledere kender svaret på Første gang man bliver leder, er det som at rejse til et fremmed land. Ét er at have en holdning til ledelse og at kende alle teorierne. Noget ganske andet er selv at håndtere...

Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje

Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje

Ledelse Sponseret indhold af: Moderniseringsstyrelsen Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje Den digitale udvikling, ændrede behov hos borgerne og mere komplekse problemstillinger fordrer ifølge ­kontorchef i Moderniseringsstyrelsen Thomas Molin mod og...

Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk

Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk

Ledelse Sponseret indhold af: Studieskolen Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk Den digitale udvikling, ændrede behov hos borgerne og mere komplekse problemstillinger fordrer ifølge ­kontorchef i Moderniseringsstyrelsen Thomas Molin mod og...

Mød Millennials med omhu

Mød Millennials med omhu

Ledelse Sponseret indhold af: People Test System Mød Millennials med omhu De globale, digitale Millennials er eftertragtet arbejdskraft, fordi de er energiske, ambitiøse og veluddannede. Deres sammensætning af selvbevidsthed og sårbarhed fordrer en ledelsesstil med...

Ledelse handler om at kunne give slip

Ledelse handler om at kunne give slip

Ledelse Sponseret indhold af: Salesforce Ledelse handler om at kunne give slip Ledelse og cheftitler har gennem årtier været synonymt med at have magt. Det hører fortiden til og er mere end ­nogensinde en helt skæv tilgang ifølge Michael Zink, VP og landechef for...