Første Årets Leder fra kulturens verden

Første Årets Leder fra kulturens verden

Sponseret indhold af: Lederne

Første Årets Leder fra kulturens verden

En med egne ord ”dybt bevæget og dybt taknemlig” Lasse Rich Henningsen, der er direktør for Musikkens Hus i Aalborg, er af Lederne blevet kåret som Årets Leder 2018

Tekst: Michael Monty

For første gang i kåringens 17-årige historie går prisen som Årets Leder i 2018 til en leder fra kulturens verden. For øjnene af 750 tilstedeværende ledere på Ledelsens Dag i Tivoli Congress Center i København kunne formanden for Lederne Svend Askær således onsdag formiddag overrække 2018-udgaven af Danmarks mest prestigefulde lederpris til den administrerende direktør for Musikkens Hus i Aalborg, Lasse Rich Henningsen.

»Du har dig selv med i dit virke som direktør og leder, hvad enten det handler om personaleledelse eller strategisk udvikling eller nogle af alle de andre udfordringer og opgaver, man skal varetage som boss. Det tror jeg i høj grad er vigtigt, hvis man som leder skal skabe resultater gennem andre,« sagde Svend Askær i sin tale til Årets Leder.

Svend Askær betonede derudover, at der – ikke kun bogstavelig talt – er højt til loftet til Musikkens Hus i Aalborg, hvor husets direktør giver plads og rum til alle.

”Sagt på jysk er der meget, som tyder på, at noget af det, du gør, er rigtigt,” sagde Svend Askær til prismodtageren, som kan se tilbage på et 2017, hvor Musikkens Hus bød velkommen til 362.000 gæster.

Livslang læring forudsætning for succes

Lasse Rich Henningsen lagde i sin takketale ikke skjul på stor stolthed over at tage plads i et fornemt felt af hædrede ledere, som blandt andre tæller Nils Smedegaard Andersen, Jørgen Vig Knudstorp, Lise Egholm, Johan Bülow og sidste års vinder – også fra Nordjylland – Niels Buus.

”Jeg er dybt beæret og dybt taknemlig over at vinde denne pris. Det er så fed en fornemmelse og viser, at livslang læring er en forudsætning for succes, men også, at det betaler sig at gøre sit bedste,” sagde Lasse Rich Henningsen og rettede en tak til sine forældre, der netop har lært ham, at det ikke handler om at være den bedste, men derimod om at gøre sit bedste, sin hustru, bestyrelsesformand i Musikkens Hus Christen Obel, CFO i Musikkens Hus Rasmus Bundgaard samt alle, der har stemt på ham i afstemningen på lederne.dk.

Lasse Rich Henningsen blev ansat som den første i 2012, og nu er der 160 ansatte i koncert- og musikhuset. Den 41-årige erhvervsjurist er endvidere formand for Nordisk Konserthusråd, der arbejder for at fremme det kulturelle liv i de nordiske lande.

Det er en nomineringskomite bestående af blandt andre tæller Svend Askær, ceremonimester i Kongehuset Kim Kristensen og CBS-professor Henrik Holt Larsen, som udvælger kandidaterne til Danmarks ældste lederpris.

Ud over Lasse Rich Henningsen var kandidaterne i år Anders Hedegaard, indtil for få uger siden CEO i GN Hearing og nu på vej til nyt topjob i en udenlandsk virksomhed, Mai-Britt Poulsen, Global Chief of Staff i Boston Consulting Group, André Rogaczewski, CEO i it-virksomheden Netcompany, som han selv er medstifter af, og Frank Villumsen, der har ansvaret for børnemusikfestivalen Vilde Vulkaner.

De hidtidige 17 vindere af prisen som Årets Leder

2018: Administrerende direktør Lasse Rich Henningsen, Musikkens Hus i Aalborg
2017: CEO Niels Buus, GomSpace
2016: Direktør Marianne Benzon Nielsen, Børnecancerfonden
2015: Administrerende direktør Dorthe Crüger, Sygehus Lillebælt
2014: Lakridsinnovatør Johan Bülow, Lakrids by Johan Bülow
2013: Administrerende direktør Niels Duedahl, energi- og teleskabet SE
2012: Koncernchef Carsten Bjerg, Grundfos
2011: Skoleleder Lise Egholm, Rådmandsgades Skole
2010: CEO Christian Clausen, Nordea
2009: Oberst Kim Kristensen, Forsvaret
2008: Koncernchef Ditlev Engel, Vestas Wind Systems
2007: Koncernchef Nils Smedegaard Andersen, A.P. Møller-Mærsk
2006: Administrerende direktør Jørgen Vig Knudstorp, Lego
2005: Koncernchef Henning Dyremose, TDC
2004: Direktør Jørgen Mads Clausen, Danfoss
2003: Direktør Alfred Josefsen, Irma
2002: Nationalbankdirektør Bodil Nyboe Andersen

Flere artikler

Første Årets Leder fra kulturens verden

Første Årets Leder fra kulturens verden

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Første Årets Leder fra kulturens verden En med egne ord ”dybt bevæget og dybt taknemlig” Lasse Rich Henningsen, der er direktør for Musikkens Hus i Aalborg, er af Lederne blevet kåret som Årets Leder 2018 Tekst: Michael Monty For...

Digitalisering kræver ny måde at lede på

Digitalisering kræver ny måde at lede på

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Digitalisering kræver ny måde at lede på Lederne sætter på ­konferencen Ledelsens Dag og i en ny tænketank fokus på lederrollen i en verden, hvor teknologi og ­digitalisering spiller en ­stadig større rolle. Tekst: Michael Monty...

Hvem skal være Årets Leder 2018?

Hvem skal være Årets Leder 2018?

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Hvem skal være Årets Leder 2018? Fem ledere fra fem vidt forskellige brancher er nomineret til prisen som Årets Leder 2018, der i morgen på konferencen Ledelsens Dag uddeles for 17. gang. Tekst: Michael Monty ”Det er ekstremt...

Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen

Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen

Ledelse Sponseret indhold af: iLEAD Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen Et nyt samarbejde mellem CBS, Københavns Universitet og Aarhus Universitet søger ledere, som gratis vil afprøve en forskningsbaseret ny app, der skal give viden og sparring...

6 spørgsmål gode ledere kender svaret på

6 spørgsmål gode ledere kender svaret på

Ledelse Sponseret indhold af: Væksthus for Ledelse 6 spørgsmål gode ledere kender svaret på Første gang man bliver leder, er det som at rejse til et fremmed land. Ét er at have en holdning til ledelse og at kende alle teorierne. Noget ganske andet er selv at håndtere...

Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje

Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje

Ledelse Sponseret indhold af: Moderniseringsstyrelsen Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje Den digitale udvikling, ændrede behov hos borgerne og mere komplekse problemstillinger fordrer ifølge ­kontorchef i Moderniseringsstyrelsen Thomas Molin mod og...

Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk

Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk

Ledelse Sponseret indhold af: Studieskolen Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk Den digitale udvikling, ændrede behov hos borgerne og mere komplekse problemstillinger fordrer ifølge ­kontorchef i Moderniseringsstyrelsen Thomas Molin mod og...

Mød Millennials med omhu

Mød Millennials med omhu

Ledelse Sponseret indhold af: People Test System Mød Millennials med omhu De globale, digitale Millennials er eftertragtet arbejdskraft, fordi de er energiske, ambitiøse og veluddannede. Deres sammensætning af selvbevidsthed og sårbarhed fordrer en ledelsesstil med...

Fremtiden er her: kast dig ud i den!

Fremtiden er her: kast dig ud i den!

Kinga Szabo Christensen

Fremtiden er her: kast dig ud i den!

Den hurtige teknologiske udvikling kræver, at vi som ledere finder nye måder at tænke strategi på. Det er blevet mere udfordrende altid at være på forkant som leder. Vi skal derfor genfinde agiliteten, så vi hele tiden er forandringsparate.

Tekst: Kinga Szabo Christensen, Dansk Industri

For nyligt viste en DI-undersøgelse, at danske virksomheder mangler både kompetencer, tid og økonomiske ressourcer til innovation. Men i min optik har danske virksomheder ikke råd til ikke at være innovative. For mig er innovation ikke valgfrit – det er kernen i det at drive forretning, også for fremtiden.

Jeg er af den klare overbevisning, hvis danske virksomheder kan lykkes, skal danske ledere kunne mestre balancen i at bibeholde det, der fungerer i forretningen samtidigt med kontinuerligt at gentænke forretningen for at være gearet til fremtiden. Som ledere må vi altså konstant orientere
os om de teknologiske muligheder, der findes og opstår omkring os. Til tider kan det være udfordrende at rette synet mod verden uden for, men hvis ikke vi gør det, hvordan skal vi så tilegne os ny viden
og lade os inspirere til nytænkning? Jeg mener, at vi kan lære meget af andre virksomheder, men især af andre virksomheder i andre brancher. Det er som oftest der, at vi kan opnå de største nye indsigter. Men vi skal turde springe ud i det.

Jeg har igennem min karriere gjort mig en masse erfaringer og overvejelser omkring, hvordan vi bør gribe ledelse i det 21. århundrede an. Jeg mener, at vi skal turde tage chancer og skabe rum og plads til at fejle – både for os selv og vores medarbejdere. Det er først, når vi fejler, at vi virkelig lærer noget. Derudover skal vi blive ved med aktivt at opsøge faglige fællesskaber for at opnå ny og større indsigt, så vi tilfører vores organisation fagligt input, som vi ikke umiddelbart selv er i stand til at levere. Brug den inspiration og viden til at udfordre jeres forretningsmodel – nu og i fremtiden. Det er den bedste måde at sikre, at danske virksomheder bliver ved med at være stærke, konkurrencedygtige og fremtidssikrede.

Flere artikler

Første Årets Leder fra kulturens verden

Første Årets Leder fra kulturens verden

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Første Årets Leder fra kulturens verden En med egne ord ”dybt bevæget og dybt taknemlig” Lasse Rich Henningsen, der er direktør for Musikkens Hus i Aalborg, er af Lederne blevet kåret som Årets Leder 2018 Tekst: Michael Monty For...

Digitalisering kræver ny måde at lede på

Digitalisering kræver ny måde at lede på

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Digitalisering kræver ny måde at lede på Lederne sætter på ­konferencen Ledelsens Dag og i en ny tænketank fokus på lederrollen i en verden, hvor teknologi og ­digitalisering spiller en ­stadig større rolle. Tekst: Michael Monty...

Hvem skal være Årets Leder 2018?

Hvem skal være Årets Leder 2018?

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Hvem skal være Årets Leder 2018? Fem ledere fra fem vidt forskellige brancher er nomineret til prisen som Årets Leder 2018, der i morgen på konferencen Ledelsens Dag uddeles for 17. gang. Tekst: Michael Monty ”Det er ekstremt...

Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen

Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen

Ledelse Sponseret indhold af: iLEAD Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen Et nyt samarbejde mellem CBS, Københavns Universitet og Aarhus Universitet søger ledere, som gratis vil afprøve en forskningsbaseret ny app, der skal give viden og sparring...

6 spørgsmål gode ledere kender svaret på

6 spørgsmål gode ledere kender svaret på

Ledelse Sponseret indhold af: Væksthus for Ledelse 6 spørgsmål gode ledere kender svaret på Første gang man bliver leder, er det som at rejse til et fremmed land. Ét er at have en holdning til ledelse og at kende alle teorierne. Noget ganske andet er selv at håndtere...

Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje

Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje

Ledelse Sponseret indhold af: Moderniseringsstyrelsen Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje Den digitale udvikling, ændrede behov hos borgerne og mere komplekse problemstillinger fordrer ifølge ­kontorchef i Moderniseringsstyrelsen Thomas Molin mod og...

Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk

Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk

Ledelse Sponseret indhold af: Studieskolen Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk Den digitale udvikling, ændrede behov hos borgerne og mere komplekse problemstillinger fordrer ifølge ­kontorchef i Moderniseringsstyrelsen Thomas Molin mod og...

Mød Millennials med omhu

Mød Millennials med omhu

Ledelse Sponseret indhold af: People Test System Mød Millennials med omhu De globale, digitale Millennials er eftertragtet arbejdskraft, fordi de er energiske, ambitiøse og veluddannede. Deres sammensætning af selvbevidsthed og sårbarhed fordrer en ledelsesstil med...

Digitalisering kræver ny måde at lede på

Digitalisering kræver ny måde at lede på

Sponseret indhold af: Lederne

Fra Ledelsensdag 2017

Digitalisering kræver ny måde at lede på

Lederne sætter på ­konferencen Ledelsens Dag og i en ny tænketank fokus på lederrollen i en verden, hvor teknologi og ­digitalisering spiller en ­stadig større rolle.

Tekst: Michael Monty

Langt fra alle ledere på de danske virksomheder føler sig klædt på til at håndtere den nye teknologi og digitalisering, som spiller en stadig større rolle på de fleste arbejdspladser. Det viser en ny undersøgelse fra Lederne, der bliver præsenteret i morgen, onsdag 21. november, på ledelseskonferencen Ledelsens Dag, hvor overskriften i år er ”Lederen, mennesket og fremtiden”.

Ifølge den nye undersøgelse baseret på svar fra knap 1.000 ledere er det kun en tredjedel af de adspurgte, der føler sig klar til at håndtere digitaliseringen. Usikkerheden handler både om egne kompetencer, om rollen som leder, om medarbejdernes kompetencer og om organisationsform.

Knap tre ud af 10 ledere svarer, at de i høj eller meget høj grad véd, hvordan de skal håndtere forandringer i deres virksomhed inden for de næste tre år som følge af den digitale og teknologiske udvikling. Svarene giver stof til eftertanke hos viceadministrerende direktør hos Lederne Bodil Nordestgaard Ismiris.

”Det er ikke teknologien i sig selv, der er den største udfordring. Derimod skal vi til at tale meget mere om, hvordan vi får gearet organisationerne til at tage teknologien ind og udnytte mulighederne,” fastslår Bodil Nordestgaard Ismiris.

Hun understreger, at digitaliseringen vil vende op og ned på virksomheders måde at organisere sig på.

”Digitalisering og ny teknologi åbner nye mulighedsrum, der fundamentalt ændrer på, hvordan vi driver forretning. For lederne betyder det, at de skal tænke i nye måder at organisere deres virksomhed på, så de er gearet til at understøtte den nye udvikling. Populært sagt sætter den teknologiske udvikling pyramiderne under pres. De organisationer og ledere, der praktiserer ledelse baseret på den hierarkiske pyramideform med meget tunge beslutningsprocesser, vil i stigende grad opleve at blive udfordret,” vurderer Bodil Nordestgaard Ismiris.

Ledere som katalysatorer for udviklingen

Hun mener, at morgendagens vinderledere er de ledere, der forstår at bane vejen for organisationer designet til hurtighed, fleksibilitet og tilpasningsevne. Og her står mange ledere over for en udfordring.

Det er ikke teknologien i sig selv, der er den største udfordring. Derimod skal vi til at tale meget mere om, hvordan vi får gearet organisationerne til at tage teknologien ind og udnytte ­mulighederne

Bodil Nordestgaard Ismiris, ­viceadministrerende direktør hos Lederne

”Lederne skal være katalysatorer for udviklingen. De skal drive udviklingen frem og få sat den rigtige ramme for at kunne eksekvere på ny teknologi. De skal kunne mestre et skifte fra den traditionelle kontrolmodel med meget faste strukturer til en meget mere åben og netværksorienteret model. Det handler blandt andet om at få skabt et miljø, der er organiseret i henhold til læring og innovation, og hvor det føles helt naturligt at ”teame op” med kunder, start-up-miljøer og relevante partnere,” fastslår Bodil Nordestgaard Ismiris.

Hun tror ikke, der bliver behov for færre ledere i fremtiden. Men der bliver derimod i høj grad brug for ledere, som kan sætte rammen og samle de rigtige mennesker omkring sig. Fremtidens ledere skal forstå, hvor vigtigt det er at kunne tiltrække og udvikle det rigtige hold af blandt andre digitale eksperter.

”Og midt i alle forandringerne er der én menneskelig værdi, som aldrig går af mode: Evnen til at være generøs. Man skal som leder hjælpe andre, drage omsorg i sagens tjeneste og lede gennem opnået indflydelse – også i fremtiden,” fastslår ­Bodil Nordestgaard Ismiris.

Resultaterne fra den nye undersøgelse bliver debatteret på Ledelsens Dag, og samtidig lyder startskuddet til en ny digital tænketank, som skal præsentere sine tanker i foråret 2019.

”Vi forventer, at tænketanken skal ende ud med at komme med guidelines og gode råd inden for digitalisering og ledelse, så vi kan klæde Danmarks ledere på til at mestre digitaliseringen og få den implementeret i virksomhederne. Det er super afgørende for Danmarks udvikling og vækst,” understreger Bodil Nordestgaard Ismiris.

Ledelsens Dag 2018

Onsdag 21. november i Tivoli Congress Center.

Årets hovedtaler er Rasmus Hougaard, CEO og grund­lægger af Potential Project.

Andre indlægsholdere er ­Malou Aamund, adm. dir. Google Danmark, Christina Boutrup, Kina-ekspert og ­erhvervsjournalist, og Kim ­Escherich, Executive innovation architect hos IBM.

På konferencen er der blandt andet også debat om det ­digitale lederskab og kåring af Årets Leder 2018.

Flere artikler

Første Årets Leder fra kulturens verden

Første Årets Leder fra kulturens verden

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Første Årets Leder fra kulturens verden En med egne ord ”dybt bevæget og dybt taknemlig” Lasse Rich Henningsen, der er direktør for Musikkens Hus i Aalborg, er af Lederne blevet kåret som Årets Leder 2018 Tekst: Michael Monty For...

Digitalisering kræver ny måde at lede på

Digitalisering kræver ny måde at lede på

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Digitalisering kræver ny måde at lede på Lederne sætter på ­konferencen Ledelsens Dag og i en ny tænketank fokus på lederrollen i en verden, hvor teknologi og ­digitalisering spiller en ­stadig større rolle. Tekst: Michael Monty...

Hvem skal være Årets Leder 2018?

Hvem skal være Årets Leder 2018?

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Hvem skal være Årets Leder 2018? Fem ledere fra fem vidt forskellige brancher er nomineret til prisen som Årets Leder 2018, der i morgen på konferencen Ledelsens Dag uddeles for 17. gang. Tekst: Michael Monty ”Det er ekstremt...

Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen

Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen

Ledelse Sponseret indhold af: iLEAD Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen Et nyt samarbejde mellem CBS, Københavns Universitet og Aarhus Universitet søger ledere, som gratis vil afprøve en forskningsbaseret ny app, der skal give viden og sparring...

6 spørgsmål gode ledere kender svaret på

6 spørgsmål gode ledere kender svaret på

Ledelse Sponseret indhold af: Væksthus for Ledelse 6 spørgsmål gode ledere kender svaret på Første gang man bliver leder, er det som at rejse til et fremmed land. Ét er at have en holdning til ledelse og at kende alle teorierne. Noget ganske andet er selv at håndtere...

Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje

Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje

Ledelse Sponseret indhold af: Moderniseringsstyrelsen Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje Den digitale udvikling, ændrede behov hos borgerne og mere komplekse problemstillinger fordrer ifølge ­kontorchef i Moderniseringsstyrelsen Thomas Molin mod og...

Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk

Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk

Ledelse Sponseret indhold af: Studieskolen Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk Den digitale udvikling, ændrede behov hos borgerne og mere komplekse problemstillinger fordrer ifølge ­kontorchef i Moderniseringsstyrelsen Thomas Molin mod og...

Mød Millennials med omhu

Mød Millennials med omhu

Ledelse Sponseret indhold af: People Test System Mød Millennials med omhu De globale, digitale Millennials er eftertragtet arbejdskraft, fordi de er energiske, ambitiøse og veluddannede. Deres sammensætning af selvbevidsthed og sårbarhed fordrer en ledelsesstil med...

Hvem skal være Årets Leder 2018?

Hvem skal være Årets Leder 2018?

Sponseret indhold af: Lederne

Årets Leder 2017, Niels Buus, fik overrakt prisen af formanden for Lederne, Svend Askær. Foto: Thomas Tolstrup, Lederne.

Hvem skal være Årets Leder 2018?

Fem ledere fra fem vidt forskellige brancher er nomineret til prisen som Årets Leder 2018, der i morgen på konferencen Ledelsens Dag uddeles for 17. gang.

Tekst: Michael Monty

”Det er ekstremt overvældende for mig.” Sådan lød det flere gange fra Niels Buus, direktør for GomSpace, da han i november sidste år blev kåret som Årets Leder af Lederne. Det skete for øjnene af flere end 700 ledere på konferencen Ledelsens Dag.

I morgen, onsdag den 21. november, bliver det afsløret, hvem der efterfølger Niels Buus i den ærefulde række af ledere, som kan kalde sig Årets Leder. Prisen uddeles i år for 17. gang, og vanen tro sker det på Ledelsens Dag. Og som sædvanlig er det også i år en afstemning på Ledernes hjemmeside, der afgør hvem, som skal hædres og hyldes.

Når Lederne vælger at kåre Årets Leder, handler det, ifølge formanden for Lederne Svend Askær, om at sætte fokus på betydningen af god ledelse. ”Der uddeles mange priser og kastes meget rampelys på dygtige skuespillere, idrætsfolk og andre, der er med til at give os en god oplevelse i fritidslivet. Prisen som Årets Leder uddeler vi, fordi vi gerne vil sætte fokus på betydningen af god ledelse og gode ledere, som er afgørende for et godt arbejdsliv for os alle,” siger Svend Askær.

Årets fem kandidater

Nomineringskomiteen, der blandt andre tæller Svend Askær, ceremonimester i ­Kongehuset Kim Kristensen og CBS-professor Henrik Holt Larsen, har i år valgt ­følgende fem kandidater fra vidt forskellige grene af arbejds- og erhvervslivet:


Anders Hedegaard, 57 år, CEO for GN Hearing og Co-CEO for GN Store Nord, har ledet høreapparatvirksomheden siden 2014. Otte år i træk er virksomheden vokset mere end markedsvæksten. Gennem det meste af karrieren har han været leder på globalt niveau og haft flere topposter i dansk ­erhvervsliv.


Mai-Britt Poulsen, 39 år, har gjort kometkarrie­re hos den interna­tionale konsulentvirksomhed Boston Consulting Group, hvor hun er trådt ind i den globale topledelse som Global Chief of Staff. Hun er desuden en fremtrædende debattør om mangfoldighed og kvinder i ledelse.


Lasse Rich Henningsen, 41 år, har siden 2012 været administrerende direktør for Musikkens Hus i Aalborg. Han blev ansat som den første, og nu er der 160 ansatte i koncerthuset, som i 2017 havde 362.000 gæster. Han er formand for Nordisk Konserthusråd, der arbejder for at fremme det kulturelle liv i de nordiske lande.


André Rogaczewski, 50 år, står i spidsen for Netcompany, som han i 2000 var medstifter af. It-virksomheden har rundet 1.000 ansatte og havde i 2017 en omsætning på 1,4 mia. kr. Han er med i Disruptionsrådet og deltager i den offentlige debat om teknologi og datasikkerhed.


Femte og sidste kandidat er Frank Villumsen, 56 år, der siden 2006 har haft ansvaret for børnemusikfestivalen Vilde Vulkaner, som er gået fra en underskudsforretning med støttemidler til at være en selvfinansierende succes med flere end 1.500 frivillige og i år 11.500 deltagende børn.

De hidtidige 16 vindere af prisen som Årets Leder

2017: CEO Niels Buus, GomSpace
2016: Direktør Marianne Benzon Nielsen, Børnecancerfonden
2015: Administrerende direktør Dorthe Crüger, Sygehus Lillebælt
2014: Lakridsinnovatør Johan Bülow, Lakrids by Johan Bülow
2013: Administrerende direktør Niels Duedahl, energi- og teleskabet SE
2012: Koncernchef Carsten Bjerg, Grundfos
2011: Skoleleder Lise Egholm, Rådmandsgades Skole
2010: CEO Christian Clausen, Nordea
2009: Oberst Kim Kristensen, Forsvaret
2008: Koncernchef Ditlev Engel, Vestas Wind Systems
2007: Koncernchef Nils Smedegaard Andersen, A.P. Møller-Mærsk
2006: Administrerende direktør Jørgen Vig Knudstorp, Lego
2005: Koncernchef Henning Dyremose, TDC
2004: Direktør Jørgen Mads Clausen, Danfoss
2003: Direktør Alfred Josefsen, Irma
2002: Nationalbankdirektør Bodil Nyboe Andersen

Flere artikler

Første Årets Leder fra kulturens verden

Første Årets Leder fra kulturens verden

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Første Årets Leder fra kulturens verden En med egne ord ”dybt bevæget og dybt taknemlig” Lasse Rich Henningsen, der er direktør for Musikkens Hus i Aalborg, er af Lederne blevet kåret som Årets Leder 2018 Tekst: Michael Monty For...

Digitalisering kræver ny måde at lede på

Digitalisering kræver ny måde at lede på

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Digitalisering kræver ny måde at lede på Lederne sætter på ­konferencen Ledelsens Dag og i en ny tænketank fokus på lederrollen i en verden, hvor teknologi og ­digitalisering spiller en ­stadig større rolle. Tekst: Michael Monty...

Hvem skal være Årets Leder 2018?

Hvem skal være Årets Leder 2018?

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Hvem skal være Årets Leder 2018? Fem ledere fra fem vidt forskellige brancher er nomineret til prisen som Årets Leder 2018, der i morgen på konferencen Ledelsens Dag uddeles for 17. gang. Tekst: Michael Monty ”Det er ekstremt...

Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen

Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen

Ledelse Sponseret indhold af: iLEAD Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen Et nyt samarbejde mellem CBS, Københavns Universitet og Aarhus Universitet søger ledere, som gratis vil afprøve en forskningsbaseret ny app, der skal give viden og sparring...

6 spørgsmål gode ledere kender svaret på

6 spørgsmål gode ledere kender svaret på

Ledelse Sponseret indhold af: Væksthus for Ledelse 6 spørgsmål gode ledere kender svaret på Første gang man bliver leder, er det som at rejse til et fremmed land. Ét er at have en holdning til ledelse og at kende alle teorierne. Noget ganske andet er selv at håndtere...

Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje

Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje

Ledelse Sponseret indhold af: Moderniseringsstyrelsen Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje Den digitale udvikling, ændrede behov hos borgerne og mere komplekse problemstillinger fordrer ifølge ­kontorchef i Moderniseringsstyrelsen Thomas Molin mod og...

Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk

Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk

Ledelse Sponseret indhold af: Studieskolen Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk Den digitale udvikling, ændrede behov hos borgerne og mere komplekse problemstillinger fordrer ifølge ­kontorchef i Moderniseringsstyrelsen Thomas Molin mod og...

Mød Millennials med omhu

Mød Millennials med omhu

Ledelse Sponseret indhold af: People Test System Mød Millennials med omhu De globale, digitale Millennials er eftertragtet arbejdskraft, fordi de er energiske, ambitiøse og veluddannede. Deres sammensætning af selvbevidsthed og sårbarhed fordrer en ledelsesstil med...

Sådan bliver fremtidens leder en succes

Sådan bliver fremtidens leder en succes

Sådan bliver fremtidens leder en succes

Tre eksperter giver deres bud, hvilke kompetencer og egenskaber fremtidens leder skal have for at blive en succes på et arbejdsmarked med blandt andet øget digitalisering og krav om klar kommunikation

Tekst: Michael Monty

Kim Staack Nielsen, CEO i Dansk HR

”Først og fremmest skal lederne fortsætte med det, de gør. Fremtidens ledere er nemlig allerede på vej i den rigtige retning – der er bare nogle lederegenskaber, som skal forfines. Vi er i Danmark og Skandinavien på forkant i forhold til ledernes kompetencer sammenlignet med resten af verden. Derfor handler det om at dygtiggøre sig yderligere inden for de områder, som vi siden finanskrisen har haft fokus på i Danmark.”

”Medarbejdere i Danmark er meget selvstændige og ansvarsbevidste sammenlignet med lande som Tyskland, England, USA og Frankrig. For lederne betyder det, at de har en vigtig rolle med at vise tillid. Tilliden fra ledernes side er det, som gør, at medarbejderne bliver innovative, engagerede og tør udfordre sig selv så vel som organisationen.”

”En anden lederegenskab, som bliver stadig mere vigtig, er evnen til at give feedback. De nye generationer på arbejdsmarkedet ønsker hyppig feedback – det være sig den uformelle i løbet af dagen i form af en smiley eller et ”godt gået, Peter”, men også hurtigt at få besked, hvis der er noget, de gør forkert.”

”For HR-cheferne og -lederne vil mange procedurer og arbejdsgange blive anderledes fremover som følge af, at stadig flere danske og udenlandske specialister bliver projektansat i kortere perioder. Det er en tendens, vi allerede ser, og som vil blive mere udbredt.”

Peter Holmen Møller, ejer af Konkret HR

”Jeg er overbevist om, at kravene til fremtidens leder vil være høje og mere komplekse. Dog er der to kompetencer, som i min optik overskygger alt andet:

Dels skal fremtidens leder have stor selvindsigt – i styrker såvel som begrænsninger. Som en afgørende del af lederens selvindsigt handler det om at identificere sit eget ledelsesmæssige ståsted, hvor nøglebegreber som personligt værdigrundlag og ’hvad er mit hvorfor’ er omdrejningspunktet. Jeg oplever, at mange ledere ikke har taget stilling til dette, og som følge heraf savner de følgeskab fra medarbejderne omkring dem.

Og dels skal fremtidens leder være en god kommunikatør. God ledelse staves k-o-m-m-u-n-i-k-a-t-i-o-n. Man skal kunne stille sig op på ølkassen og sætte en klar retning, og man skal kunne føre dialog med alle på tværs af organisationen netop for at sikre, at drømmen og visionen er forstået og accepteret. Jeg er stærkt inspireret af Jim Hagemann Snabe og Mikael Trolles bog ”Dreams and details”, som netop handler om lederes evne til at formulere og kommunikere drømmene og visionerne for virksomheden. Og jeg vil gå så langt som til at sige, at hvis man som leder ikke kan udtrykke sine drømme og intentioner, skal man finde sig et andet job!”

Trine Schou Sundgaard, direktør og partner i Hald&Lie

”En særligt vigtig lederkompetence i fremtiden er, at ledere skal turde sætte gang i lederevalueringer af sig selv. Vi har i flere år oplevet, at når folk skifter job og bliver spurgt, hvorfor de skifter, svarer mange, at det er på grund af dårlig ledelse. I fremtiden skal lederne være klar til at høre sandheden og klar til at blive målt og vejet med det formål at blive bevidste om, hvad de selv kan gøre bedre. De skal simpelthen have mod til at kigge sig selv i spejlet.”

”Det handler især om at spørge medarbejdere, men også lederkolleger, kunder og samarbejdspartnere: Hvor er jeg rigtig god til, og hvor mangler jeg kompetencer? Der skal naturligvis svares anonymt for at sikre så ærlige svar som muligt. Og som leder skal man være klar over, at det forpligter ekstremt meget. Har man først sat gang i en lederevaluering, har man også sagt til medarbejderne, at det, I svarer, vil jeg gerne lytte til, og jeg vil arbejde med mig selv i forhold til de punkter, hvor jeg er udfordret.

”Det er samtidig vigtigt, at ledere har respekt for, at de ikke kan eller skal være gode til det hele. Lederrollen bliver stadig mere kompleks i fremtiden og derfor tror jeg, at ledelse i stigende grad sker i et fællesskab af nogen mennesker, der kan noget forskelligt. Nogen er f.eks. gode til udvikling, men knap så gode til at sikre stabilitet i organisationen. Derfor handler det om at udnytte hinandens kompetencer.”

Flere artikler

Første Årets Leder fra kulturens verden

Første Årets Leder fra kulturens verden

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Første Årets Leder fra kulturens verden En med egne ord ”dybt bevæget og dybt taknemlig” Lasse Rich Henningsen, der er direktør for Musikkens Hus i Aalborg, er af Lederne blevet kåret som Årets Leder 2018 Tekst: Michael Monty For...

Digitalisering kræver ny måde at lede på

Digitalisering kræver ny måde at lede på

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Digitalisering kræver ny måde at lede på Lederne sætter på ­konferencen Ledelsens Dag og i en ny tænketank fokus på lederrollen i en verden, hvor teknologi og ­digitalisering spiller en ­stadig større rolle. Tekst: Michael Monty...

Hvem skal være Årets Leder 2018?

Hvem skal være Årets Leder 2018?

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Hvem skal være Årets Leder 2018? Fem ledere fra fem vidt forskellige brancher er nomineret til prisen som Årets Leder 2018, der i morgen på konferencen Ledelsens Dag uddeles for 17. gang. Tekst: Michael Monty ”Det er ekstremt...

Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen

Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen

Ledelse Sponseret indhold af: iLEAD Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen Et nyt samarbejde mellem CBS, Københavns Universitet og Aarhus Universitet søger ledere, som gratis vil afprøve en forskningsbaseret ny app, der skal give viden og sparring...

6 spørgsmål gode ledere kender svaret på

6 spørgsmål gode ledere kender svaret på

Ledelse Sponseret indhold af: Væksthus for Ledelse 6 spørgsmål gode ledere kender svaret på Første gang man bliver leder, er det som at rejse til et fremmed land. Ét er at have en holdning til ledelse og at kende alle teorierne. Noget ganske andet er selv at håndtere...

Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje

Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje

Ledelse Sponseret indhold af: Moderniseringsstyrelsen Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje Den digitale udvikling, ændrede behov hos borgerne og mere komplekse problemstillinger fordrer ifølge ­kontorchef i Moderniseringsstyrelsen Thomas Molin mod og...

Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk

Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk

Ledelse Sponseret indhold af: Studieskolen Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk Den digitale udvikling, ændrede behov hos borgerne og mere komplekse problemstillinger fordrer ifølge ­kontorchef i Moderniseringsstyrelsen Thomas Molin mod og...

Mød Millennials med omhu

Mød Millennials med omhu

Ledelse Sponseret indhold af: People Test System Mød Millennials med omhu De globale, digitale Millennials er eftertragtet arbejdskraft, fordi de er energiske, ambitiøse og veluddannede. Deres sammensætning af selvbevidsthed og sårbarhed fordrer en ledelsesstil med...

Lederen er den vigtigste person i de fleste ­menneskers liv

Lederen er den vigtigste person i de fleste ­menneskers liv

Lederen er den vigtigste person i de fleste ­menneskers liv

Forfatteren bag bestselleren ”The Mind of the Leader” Rasmus Hougaard mener, at især de menneskelige kvaliteter skal være i højsædet hos gode ledere. Og så ­mener han i øvrigt ikke, at alle ledere kan blive gode – men alle kan blive bedre

Tekst: Michael Monty

Det er ikke nogen overdrivelse at påstå, at Rasmus Hougaard er et af de varmeste og mest anerkendte navne inden for ledelsesrådgivning og ledelseslitteratur. Hans seneste bog ”The Mind of the Leader” er blevet en gedigen bestseller verden rundt og rost af blandt mange andre Tibets åndelige leder Dalai Lama. Og hans firma Potential Project har undervist flere end 175.000 mennesker fra over 500 virksomheder kloden rundt – heriblandt it-giganten Microsoft og det globale advokatfirma Herbert Smith Freehills.

I morgen, den 21. november, står han på scenen på ledelseskonferencen Ledelses Dag i København som hovedtaler, og her er han ikke i tvivl om, hvad det vigtigste budskab skal være til de tilstedeværende ledere.

”Lederrollen har ændret sig drastisk de seneste 10-20 år, især inden for de seneste fem år. Den unge generation kommer med et krav om en arbejdsoplevelse, som er helt anderledes end de krav, min egen generation havde. De unge i dag kræver, at arbejdet skal være givende og meningsfuldt, og de forventer, at lederen og virksomheden betragter dem som lige så vigtige eller måske endda vigtigere end virksomhedens kunder. Så mit budskab til de danske ledere er, at hvis de og deres virksomheder ikke formår at skabe den oplevelse både for de unge, men også for de ældre generationer på arbejdsmarkedet, kan de ikke tiltrække nye, unge medarbejdere og vil tabe på den korte bane,” siger Rasmus Hougaard.

Evnen til at være ­tilstede skal bruges dels i tilstedeværelsen med andre ­mennesker og dels til at være meget fokuseret på sit arbejde

Rasmus Hougaard

Han betoner samtidig, at ledere anno 2018 har en langt større betydning for medarbejderne, end de formentlig selv er klar over.

”Din direkte leder har større indflydelse på dit helbred og velvære end din læge og ægtefælle. Med andre ord: Lederen er den vigtigste person i de fleste menneskers liv. Det kræver helt særlige menneskelige kvaliteter hos lederen såsom at være mindful, uselvisk og medfølende – og have en oprigtig interesse og omsorg for sine medarbejdere. Har lederen ikke det, føler medarbejdere sig som en genstand, der bare kommer på arbejde for at optimere profit,” siger Rasmus Hougaard.

Uddøende evne til at fokusere

Som stifter af og direktør i en global virksomhed, der har undervist 175.000 mennesker, håber han især, at hans kursister og de mange tusind ledere, der hører hans foredrag i ind- og udland, tager to hovedpointer med sig hjem: Evnen til at være tilstede og have selvindsigt.

”Evnen til at være tilstede skal bruges dels i tilstedeværelsen med andre mennesker og dels til at være meget fokuseret på sit arbejde. Fokus er desværre en uddøende evne hos mange på grund af digitaliseringen. Vi bliver hele tiden distraheret. Det kræver, at man lærer at fokusere, og det kræver selvindsigt, så man leder ud fra sine værdier og en tro på, hvad man synes er vigtigt, frem for at lede pr. autopilot,” siger Rasmus Hougaard.

Han oplever generelt, at der er mere og mere fokus på ledelse og især på betydningen af god og dårlig ledelse.

”Vi har en form for ledelseskrise i øjeblikket, hvor mange medarbejdere oplever lederne som dårlige. Så selv om der bruges sindssygt mange penge på lederudvikling, er der stadig massive problemer med kvaliteten af den ledelse, der bliver udøvet mange steder. Det kan få vidtrækkende konsekvenser: Dårlig ledelse medfører lavt engagement og lav produktivitet. Medarbejdere gider simpelthen ikke at blive ledet af dårlige ledere,” fastslår han.

Kan alle ledere blive gode ledere?

”Alle ledere kan blive en bedre leder. Men jeg må konstatere, at jeg også møder mange, som løbet er kørt for. Hvis man er opdraget i en tilgang til ledelse præget af top-down og at være hård i filten, er det meget svært at gøre en dårlig leder god. Men alle kan blive bedre.”

Flere artikler

Første Årets Leder fra kulturens verden

Første Årets Leder fra kulturens verden

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Første Årets Leder fra kulturens verden En med egne ord ”dybt bevæget og dybt taknemlig” Lasse Rich Henningsen, der er direktør for Musikkens Hus i Aalborg, er af Lederne blevet kåret som Årets Leder 2018 Tekst: Michael Monty For...

Digitalisering kræver ny måde at lede på

Digitalisering kræver ny måde at lede på

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Digitalisering kræver ny måde at lede på Lederne sætter på ­konferencen Ledelsens Dag og i en ny tænketank fokus på lederrollen i en verden, hvor teknologi og ­digitalisering spiller en ­stadig større rolle. Tekst: Michael Monty...

Hvem skal være Årets Leder 2018?

Hvem skal være Årets Leder 2018?

Ledelse Sponseret indhold af: Lederne Hvem skal være Årets Leder 2018? Fem ledere fra fem vidt forskellige brancher er nomineret til prisen som Årets Leder 2018, der i morgen på konferencen Ledelsens Dag uddeles for 17. gang. Tekst: Michael Monty ”Det er ekstremt...

Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen

Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen

Ledelse Sponseret indhold af: iLEAD Travle ledere kan blive opdateret på 10 minutter om dagen Et nyt samarbejde mellem CBS, Københavns Universitet og Aarhus Universitet søger ledere, som gratis vil afprøve en forskningsbaseret ny app, der skal give viden og sparring...

6 spørgsmål gode ledere kender svaret på

6 spørgsmål gode ledere kender svaret på

Ledelse Sponseret indhold af: Væksthus for Ledelse 6 spørgsmål gode ledere kender svaret på Første gang man bliver leder, er det som at rejse til et fremmed land. Ét er at have en holdning til ledelse og at kende alle teorierne. Noget ganske andet er selv at håndtere...

Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje

Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje

Ledelse Sponseret indhold af: Moderniseringsstyrelsen Offentlige ledere skal være klar til at gå nye veje Den digitale udvikling, ændrede behov hos borgerne og mere komplekse problemstillinger fordrer ifølge ­kontorchef i Moderniseringsstyrelsen Thomas Molin mod og...

Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk

Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk

Ledelse Sponseret indhold af: Studieskolen Plads til forbedring, når danskere skal tale business-engelsk Den digitale udvikling, ændrede behov hos borgerne og mere komplekse problemstillinger fordrer ifølge ­kontorchef i Moderniseringsstyrelsen Thomas Molin mod og...

Mød Millennials med omhu

Mød Millennials med omhu

Ledelse Sponseret indhold af: People Test System Mød Millennials med omhu De globale, digitale Millennials er eftertragtet arbejdskraft, fordi de er energiske, ambitiøse og veluddannede. Deres sammensætning af selvbevidsthed og sårbarhed fordrer en ledelsesstil med...